10月7日，集团公司党委委员、副总经理杨国文到昆明市三环闭合A段项目调研，看望慰问假间坚守岗位的干部职工。杨国文强调，昆明市三环闭合A段项目是集团在建重点项目，要增强质量意识，加强质量管控，科学合理进行施工组织，统筹协调钢结构吊装工作，以高标准、严要求和精细化管理打造昆明市政标杆工程，树立集团良好形象；要强化项目建设现场管理，完善交通标识标牌，保障施工道路畅通；要加强与建设单位的沟通交流，多措并举

10月6日上午，集团公司总经济师孟春柳到昆明市三环闭合A段项目调研。总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆，总工程师殷华富陪同调研。孟春柳详细了解项目建设进度、国庆期间交通导改等情况。他要求，一是要全面围绕集团和二部百日攻坚行动方案，以超常之举、非常之力，进一步强化使命担当，确保各项年度目标任务顺利完成，打好全年收关之战。二是指挥部要按月督促各标段完成统供材料的核销工作，对核销数据进行审核，针对存在问

10月4日至5日，总承包二部党委委员、副总经理、工会主席王霞到南云高速公路项目调研。王霞到各工区施工现场，详细了解项目建设进度及国庆期间安全生产保障等情况。她要求，一是要围绕集团和二部百日攻坚行动方案，进一步细化节点目标，统一思想、鼓起干劲，全力攻坚年度生产任务目标。二是要牢牢守住安全生产红线底线，严格落实节假日领导带班和24小时值班制度，持续加强现场安全管控。三是要强化统筹协调，统筹协调各方资源

10月3日，总承包二部党委书记、副总经理张静到云兰高速公路项目调研，并出席云兰高速9月“五位一体”考核会。会议要求，云兰高速项目建设已进入最后攻坚阶段，一是全体参建单位要坚定信心，牢固树立“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，确保年底通车目标顺利实现。二是要进一步细化百日攻坚行动方案，挂图作战、倒排工期，压实责任、主动作为，铆足干劲抓生产。三是要加强统筹协调，确保物资、技术、资金有效配合，提高施

10月3日，集团公司安全总监段益庆到昆明市三环闭合A段项目调研，详细了解项目节假日期间施工组织及安全管控情况。段益庆要求，一是要科学合理组织节假日期间生产任务，严格执行高风险作业提级管控制度。二是现场交通导改完成，要强化交通安全管理，设置交通警示提示标识，加强成品保护。三是要严格落实节假日领导带班和24小时值班制度，一旦发生突发情况，第一时间上报相关信息，坚决杜绝迟报、谎报、瞒报。【记者：袁熙博

10月1日至2日，总承包二部总会计师杨帆到永昌高速公路项目调研。杨帆要求，一是要切实把思想和行动统一到百日攻坚行动部署上来，按照集团百日攻坚行动方案各项要求，强化要素保障，坚定不移完成全年目标任务。二是要严格落实节假日期间值班值守制度，从严抓好安全管理工作，认真组织开展好安全隐患排查和风险研判，及时消除隐患，严控风险。三是要加强农民工实名制管理，高度重视信访维稳工作，贯彻落实好集团信访维稳相关工作

9月30日至10月2日，总承包二部党委委员、副总经理杨德嵩到瑞孟高速公路项目调研。杨德嵩到象达隧道、平达隧道、勐捧特长隧道等施工现场，详细了解项目建设进度、质量管控及国庆期间安全生产保障措施等情况。他要求，一是要充分认识到百日攻坚行动的重要性和紧迫性，抓好贯彻落实，确保项目建设目标顺利完成。二是要严格落实安全生产责任制，层层压实责任，抓实抓细安全管理工作，加大隧道施工临时用电的安全管控力度。三是要

10月1日，总承包二部党委委员、纪委书记李生权到昆明滇池绿道项目调研，向国庆期间坚守岗位的干部职工致以节日的问候。李生权沿滇池绿道主游径先后查看草之桥、铭真栈桥等施工现场，详细了解项目国庆期间安全生产保障措施，他要求，一是要落实落细安全生产各项措施，加强施工过程管控，压紧压实主体责任，加大重点部位和薄弱环节的日常巡查和隐患排查整改力度，保障项目安全生产平稳有序。二是要密切关注天气变化，加强监测预警

10月1日至2日，总承包二部党委书记、副总经理张静，总经济师武学到楚雄市东南绕城高速公路项目调研。武学出席项目9月“五位一体”月度考核会。会议要求，一是各参建单位要严格落实集团《抢市场抓生产稳增长百日攻坚行动方案》各项安排部署，锚定目标、凝心聚力，弘扬狼性精神、高原铁军精神，掀起施工热潮，确保各项任务目标顺利完成。二是要按期开展安全培训，严格落实安全生产责任制，坚持安全工作刚性管理，牢固树立“隐患

9月28日，总承包二部党委委员、副总经理、工会主席王霞调研昆明滇池绿道项目。王霞到林之桥、铭真栈道、田之桥、湖之桥实地调研，详细了解施工进度、安全质量管控、安全文明施工等情况，她要求，一是各参建单位要加快组织桥梁栈道栏杆、格栅材料进场及沥青面层施工摊铺，高效快速推进项目建设。二是要抓实抓细安全质量管理工作，加强栏杆耳板焊接过程监督，加大施工临时用电管控力度，切实保障项目安全生产。三是要将管护任务责