3月7日，集团公司副总经理王永强与怒江州委常委、常务副州长杨永铸座谈。双方就加快推动重点项目建设，持续深化项目合作等进行深入交流。杨永铸对集团为怒江州脱贫攻坚、基础设施建设、乡村振兴等方面作出的积极贡献表示感谢。他表示，怒江州将密切配合集团做好资金保障工作，希望双方持续加强沟通，深化互信合作，实现合作共赢。王永强对怒江州长期以来对集团发展给予的大力支持表示感谢。他表示，集团将积极融入和服务怒江州发

近日，集团公司副总经理杨国文到洱海寰球时代、洱海生态廊道和云兰高速项目调研。杨国文指出杨国文指出，洱海寰球时代项目的资产盘活方案是践行集团防风化债工作的具体体现，省房公司和十五公司要加快推进各项工作，早日实现集团在大理公司的集中办公。要以党的二十大和二十届一中、二中全会精神为指引，切实贯彻落实集团一届七次职代会精神，严格按照集团“四控一保一树”要求落实各项工作，以“开局就是决战，起跑就要加速”的奋

3月4日，集团公司党委副书记、工会主席陈文双到施勐高速项目调研。陈文双深入施勐高速项目起点到姚关收费站的各个施工现场及重难点工程，详细了解工程建设、安全生产、项目融资等情况。陈文双充分肯定了施勐高速各参建单位在2022年取得的建设成果。他强调，各参建单位要坚定信心、协同发力，共同攻克施甸至姚关段实现通车运营的难关；要精心策划，做好成本分析，为后续投资建设决策奠定基础；要强化政企合作，充分发挥高原铁

3月5日，总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆，总承包二部党委委员、总经济师武学到永大高速项目检查指导工作，现场检查推进情况后召开了项目推进会暨二月考核会。会上，明确了永大高速建成通车总体目标及具体剩余工程节点目标，并签订目标责任制。唐忠昆要求，一是坚定信心，加大对各参建单位的协调力度，确保按期建成通车。二是持续做好周考核、半月考核、月考核，土建分部要实行清单化销项，确保收好尾。三是加强最后剩余工程

3月6日，集团综合考核第十二考核组到总承包二部开展2022年度综合考核。考核组副组长、云铁集团党委书记、副董事长张联红及考核组成员，总承包二部领导班子及扩大班子，怒江公司、临沧公司领导班子，总承包二部部分中层干部和职工代表参加会议。会议由总承包二部党委书记、副总经理、工会主席祁锐主持。考核组对开展好本次综合考核工作进行了动员，详细介绍了考核的内容、方法、程序，并对相关工作和纪律提出了严格要求。考核

3月4日下午，德宏州委书记、瑞丽试验区党工委书记、管委会主任姜山，州委常委、常务副州长赵冬梅，州委常委、州委秘书长郑洪云，州委常委、瑞丽市委书记毛晓一行调研瑞丽国际文体中心建设项目。姜山一行深入项目现场，详细了解项目概况、建设进展及运营策划情况，对项目投资建设给予了高度肯定和赞扬。他指出，该项目是瑞丽的重大民生工程，项目建设既完善了瑞丽城市基础设施，又使瑞丽城市整体功能得到补充，给城市发展注入新的

3月1日至3日，集团公司副总经理王永强赴临沧与临沧市委常委、常务副市长赵子杰，镇康县委书记魏丛柱，双江县委书记甄鹏等交流座谈并调研集团临沧在建项目。 3月1日，王永强与赵子杰座谈，围绕加快推进合作项目建设深入交流。 赵子杰对建投集团为临沧市经济社会发展作出的贡献表示感谢。他表示，建投集团与临沧市一直以来都是优质战略伙伴，临沧市将一如既往支持建投集团内涵式高质量发展。希望双方持续加强沟通对接

为切实夯实总承包二部安全生产管理基础工作，提升管理人员安全意识，力争2023年安全生产工作开好局、起好步。3月2日，总承包二部安全管理中心邀请云南省住房和城乡建设厅工程质量安全监管处陈小华到三环闭合项目指挥部为总承包二部在建房建、市政项目管理人员讲学授课。培训以“现场+视频”的形式召开，集团公司安全总监段益庆，总承包二部总工程师殷华富、总经理助理吴常胜、在昆项目指挥部全体管理人员现场参加培训。其余

3月2日，总承包二部党委委员、总经济师武学到楚雄市东南绕城高速项目检查指导工作。武学深入各分部施工现场进行检查，听取了各工区项目推进情况汇报并提出：一是压实责任，要求全体参建单位利用好旱季黄金施工期大干快上。二是保障资源配置，加大施工组织力度，确保项目建设有序推进。三是对安全、质量、进度、技术等进行严格管控，确保各节点目标顺利完成。【记者：杨友梅 编辑：王晓薇 审核：王凯瑞】

3月1日，云兰高速公路土建三分部按期完成浇筑第一片预制T梁。针对云兰高速2023年底通车的目标任务，云兰高速指挥部提出：一是思想上重视、行动上迅速，拿出“开局就是决战，起跑就要加速”的奋斗姿态，把起步冲刺、决胜全年的干劲鼓起来。二是以项目关键工程节点目标倒排工期，坚决按照项目施工总计划工期内容组织、保障、步骤开展施工。三是严格按施工方案，科学、合理配备相关资源。四是对施工安全、质量、进度、技术、环