2月25日，总承包二部召开2024年职工大会暨2023年度先进表彰会，总结2023年工作，分析当前形势，高质量谋划并全面部署2024年工作，动员二部广大职工解放思想、奋发进取，全面提质提效提速，加快高质量发展步伐，争当总包管理的排头兵，为推动集团内涵式高质量发展新局面贡献二部力量。“职工代表述心声”专栏将和大家共同分享先进职工代表的“心声”。百舸争流，奋楫者先！二部职工大会的胜利召开，为二部未来发展勾画出宏伟蓝图，为新的一年工作指明了方向。面对复杂严峻的市场竞争形势和经济新的下行压力，二部去年取得的成绩令人振奋，今年确定的工作目标客观稳健，具体工作部署科学精准。2024年，总承包二部怒江片区将深入贯彻落实集团职代会精神，坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线，围绕集团“3512”发展目标和“12125”经济目标，结合怒江片区工作实际，以时不我待的紧迫意识和自我加压的奋进姿态，围绕今年工作任务目标，提前做好统筹规划，加强市场经营拓展，抓牢重点项目建设，科学组织生产管理，落实安全生产责任，推动怒江片区各项工作再上新台阶，为集团内涵式高质量发展贡献力量。同时，按照集团“1556”党建工作思路，牢固树立“以高质量党建引领企业高质量发展”的理念，进一步做好党建业务互融互促工作，坚持把项目建设难点、生产经营重点、职工关心热点作为党建工作的着力点，在项目攻坚、市场经营、防风化债等重点工作中，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实提升党建工作融入生产、促进经营的能力水平。总承包二部职工大会胜利召开，会议对2023年工作给予了充分的肯定，对2024年生产经营工作进行全面部署，为下一步工作指明了方向，力求实现二部更高质量、更稳健的发展。2023年，云南省滇西区域医疗中心建设项目（一期）作为二部重点房建项目，全体干部职工奋勇拼搏、积极应对各种困难和阻碍，以真抓实干、求真务实的工作态度，圆满完成公司各项生产经营指标，紧密围绕集团“3512”发展目标和“12125”经济目标，为集团公司发展贡献一份力量。展望2024年，我将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团二届一次职代会、二部职工大会精神。作为一线项目指挥长，我将压实主体责任，持续加大项目整体监督及管控力度以及对外协调工作，加强人才培养及输出及团队协作，紧密配合公司领导，坚持集团“以进促稳、稳中提质”的工作主线，积极推动项目建设工作，加强市场经营工作，主动对接后续项目，积极拓展市场，始终坚持以经济效益为中心、效益至尊的发展理念，全面深入贯彻落实集团“3512”发展目标，为集团公司内涵式高质量发展做出更多的贡献。新春逢盛会，豪情绘华章。集团二届一次职代会和二部2024年职工大会是聚精会神谋发展、坚定信心把方向的一次大会，为我们聚力思变、乘势笃行奠定了坚实的思想基础。2023年，在集团、二部的坚强领导下，施勐高速紧紧围绕内涵式高质量发展，认真贯彻集团第一次党代会精神，积极推动安全提升、质量提升、管理水平提升，以生产经营为核心，以科技创新增动力，以成本控制降耗增效，聚人心、鼓干劲、保通车，圆满完成了年度生产目标任务。责重若山，行胜于言。2024年，施勐高速将以集团、二部目标为引领，坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线，以“开局就是开战，开战就要实干”的奋斗姿态，在新征程中主动作为。一是认清发展形势，强化生产效益。以“时时放心不下”的责任感抓好安全、维稳、合规等风险，抓住项目建设窗口期，强化资源配置与要素保障，实施精细化管理，优化施工组织，加快项目建设进度。二是凝聚发展合力，加强队伍建设。树牢“一张网、一盘棋、一家人、一条心”思想，同频同向建设人人参与、人人尽力、人人共享的“幸福建投”。三是弘扬清风正气，深化作风建设。持续推进作风革命、效能革命，大力倡导和树立“十种鲜明导向”，将“阳光工程·廉洁通道”长效机制创建工作贯彻于项目建设全周期。总承包二部2024年职工大会暨2023年度先进表彰会胜利召开。与会聆听总承包二部2023年度工作报告，全方位了解二部2023年取得的成绩，内心感到振奋和鼓舞，同时坚定了信心，明确了2024年的工作思路。我将把职代会精神带回项目指挥部，团结干部职工狠抓落实、拼搏实干。2023年，永勐高速永德县城至永德互通通车段工期非常紧张、施工任务相当重，同时还面临资金短缺、材料供应无法保障等严峻挑战，自2023年9月底开始组织施工，项目指挥部提前考虑部署、找出生产推进工作中的难点、堵点，分析存在的不足，制定纠偏措施，最终顺利实现了12月29日通车的目标。展望2024年，就如何贯彻落实好本次职代会精神，我也有一些思考，一是全面落实经营全员责任制，要抓住有利时机、利用一切有利条件，积极跟踪经营资源，开拓地州和县级市场。二是积极对接项目公司，落实复工复产需求资金。同时加强项目基础管理，做实过程管控，尤其是强化对安全、质量、成本的管控力度，优质高效推进项目建设。三是要紧抓落实，永勐高速指挥部将紧跟集团和总承包二部发展步伐、紧盯发展目标，踏实干好本职工作，为二部的发展添砖加瓦。
【编辑：蒋芯玉 审核：王凯瑞】
