总承包二部到怒江开展市场开发工作经验交流学习活动

5月31日，总承包二部市场拓展中心到怒江开展市场开发工作经验交流学习活动，怒江片区各指挥部全体管理人员参加。

活动中，市场拓展中心宣贯了《云南省建设投资控股集团有限公司总承包二部关于印发市场经营绩效激励约束管理实施办法（试行）的通知》和《云南省建设投资控股集团有限公司总承包二部关于印发市场经营管理办法的通知》主要内容。随后，围绕项目经营准备、项目梳理更新、项目建设模式、项目跟踪频次、项目精准落地等方面的内容进行经验分享交流。

总承包二部怒江六库项目党支部书记、总经理助理吕绍勇分析了当前怒江市场经营形势，对下一步市场经营工作提出要求：一是积极主动谋划项目，全员参与市场经营。要坚持经营工作地位不动摇，全体人员各司其职、各尽其责、协同配合，共同做好怒江片区市场经营工作。二是加强市场开拓能力，提升经营工作水平。要深入分析政策形势，及时掌握集团和二部最新的经营政策和动态，提高自身经营工作能力，提升整体经营效能。三是掌握项目资金动态，创新项目合作模式。要深入了解项目经济动态，充分发挥集团平台优势，科学精准做好项目策划，不断探索和创新项目合作模式。四是强化项目生产管理，以生产促市场经营。要加强在建项目精细管理，在保障施工质量、安全的前提下，最大程度提高生产效率，保障施工进度，以高标准生产管理带动市场经营持续拓展。

活动最后，怒江片区各指挥部结合当前项目经营中遇到的具体问题进行交流。