大兴调查研究 | 总承包二部领导班子开展“五一”带班检查

4月29日至30日，总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆到云兰高速项目进行“五一”带班检查，向全体人员致以节日的慰问，希望大家鼓足干劲，顺利完成通车目标。

唐忠昆实地调研云兰高速项目各分部，详细了解推进情况，在分部召开现场反馈会，研究存在的主要问题并提出解决方案。

唐忠昆提出，一是各参建单位要站在讲政治、讲大局的高度，知责于心、担责于身、履责于行，铆足干劲、全力以赴抓现场，紧扣目标倒排工期，确保工作面大干快上。二是细化节点目标，进一步明确各分部第一片梁浇筑时间、全部梁片浇筑完成时间、隧道贯通时间、高墩浇筑完成时间等节点。三是指挥部要第一时间协调解决阻碍关键工作推进的卡点。四是加强安全管控，根据项目建设进度，随时调整管控重点。五是指挥部全体管理人员要到施工现场去发现问题，解决问题不能浮于表面。

4月30日，总承包二部党委委员、总经济师武学到楚雄市东南绕城高速项目进行“五一”带班检查，出席项目4月“五位一体”考核会。

武学要求：一是加强进度管理，加快弃土场的报批及混泥土拌合站的建设。二是加强质量过程管控，提高质量管理意识。三是加强基础管理，认真落实集团“四保一控一树”实施细则。四是加强材料管理，建立健全材料管理制度，确保材料管理工作有序进行。五是加强农民工实名制管理，确保农民工工资正常支付。六是加强消防安全管理，进一步提升消防安全意识。七是加强廉洁教育，弘扬廉洁风气，保持清正廉洁作风。

4月29日，总承包二部党委委员、纪委书记董光平到昆明市三环闭合项目进行“五一”带班检查。

董光平要求，一是要加强现场安全管理，封闭式管理施工现场。二是要加强现场安全文明施工，加大宣传力度。三是要加强信息化场站建设，用智能化钢筋加工设备大幅度规避钢筋加工的安全风险，推动项目安全和质量管理工作更上一层楼，努力将三环闭合A段项目打造成市政示范项目和标杆项目。

4月29至30日，总承包二部总工程师殷华富到瑞孟高速项目进行“五一”带班检查。    

殷华富一行详细调研了平达隧道、勐捧隧道，听取项目现场施工情况汇报，对技术、安全等工作提出具体要求。调研还对象达隧道下一步处治、应急救援仓库建设提出建议。

殷华富要求，一是要严守安全质量底线，加强现场安全、质量管理，严格按照标准化示范项目建设。二是加强动态技术管理，实时掌握隧道掌子面变化情况，做好动态支护调整。三是引进新设备、新工艺，强化科技创新及“四新技术”推广运用，加大标准化、科创成果宣传。

4月28日，总承包二部总工程师殷华富到施勐高速项目开展“五一”带班检查。

殷华富一行深入施勐高速一分部至四分部施工现场，听取项目推进情况汇报，详细了解项目进度、安全、质量等情况。

殷华富要求，一是要严格按照超前地质预报建议及相关规范规定组织靠山隧道进口右洞有序复工，加强洞内通风，及时抽排洞内积水，严控施工步距和开挖循环进尺。二是要深入开展近期典型事故警示教育，深刻汲取事故教训，坚决做到以案为鉴、举一反三，提高全员安全意识，保障现场安全作业条件，确保项目安全生产。三是加强应急值守工作，严格执行24小时专人值班和项目负责人带班制度，确保信息报送渠道通畅。切实做到任务到岗、责任到人、管理到位，严禁出现缺岗、脱岗现象。