一线调研｜唐忠昆、武学调研楚雄两个高速项目

唐忠昆对楚雄东南绕3月份生产任务推进给予了充分的肯定，并提出以下要求：一是各参建单位要统一目标，达成共识，细化各项目标任务，确保目标准确落地。二是指挥部要牵头加大施工现场宣传力度，大力弘扬集团企业文化精神。三是指挥部要严格进行进场劳务队伍及机械设备准入制核查。四是实体工程务必做到工序首件制、工艺标准化，首件制成果必须通过总包验收后方可进行同类工序工程施工，确保项目高标准、高质量推进。

武学提出，一是要在源头上控制质量风险和安全风险，各项考核要做到精细化。二是项目部要提前做好合同策划，本月完成0#台账建立，过程做到变更同步，确保每月计量与支付同步。三是要根据施工任务做好方案编制计划，确保所有工程按方案实施。

唐忠昆提出，一是要紧盯通车目标，压实各项责任，不退缩。二是对剩余工程要攻坚克难，主动作为，主动担当，化解各项矛盾。三是紧盯现场安全，加强常态化管理，特别强调五分部永仁岸钢箱梁落梁各单位要派人定点监控、加强道口人员值守、增加主线内安全路障措施、排查防洪防汛设施等。四是强调质量验收方案，加强现场成品保护并编制成品保护方案，同时加强收尾阶段质量管控工作。

武学提出，项目处于收尾阶段，一是要加快完善变更资料、竣工资料编制。二是要加快完善结算资料编制。三是要加快安全生产费用计提。