锚定目标任务 大抓生产安全 集团召开2023年一季度生产安全调度会暨集团安委会第二次会议

吕兵强调，集团上下要进一步统一思想认识，明确目标任务，落实重点工作，牢固树立“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的鲜明导向，坚定“开局就是决战、起跑就要加速”的状态，营造“一天也不耽误、一刻也不懈怠”的争先氛围，锚定全年目标任务不动摇，奋力抢拼二季度、决胜“双过半”，以一季度经营“开门红”、生产安全“开局稳”，立好全年发展“风向标”。 

陈文双指出，各单位要坚定发展信心，瞄准目标不放松，坚定实施集团“12345”发展战略，朝着“12125”发展目标，抢抓机遇，着力补短板、强弱项、扬优势、保安全、促团结，进一步鼓士气、抓生产、划重点、亮实招，大力吹响抢抓时间“拼经济”的奋斗号角。要坚持以问题为导向，目标指标为抓手，聚焦重点工作，大抓项目、大抓生产、大抓营收。要扛牢稳增长政治责任，确保年度目标任务圆满完成；要压实抓生产工作责任，确保重点项目推进有力；要强化考核问效，确保经济指标实现新突破。要进一步强化项目管理，提升质量品牌效益。强化“效益至尊”的理念，强化项目质量安全管理，强化合规性管理，强化项目团队建设。要优化资源整合，强化项目建设要素保障，以更大力度、更快速度抓好项目建设，确保完成全年目标任务。

杨国文指出，各单位要以党的二十大精神为指导，坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，进一步学习、领悟、思考，在思想认识、工作方法和工作作风方面有新的提高和转变。切实增强政治意识、大局意识，进一步弘扬高原铁军精神、狼性精神、工匠精神、移民建设精神，多措并举抓好安全生产管理，落实安全生产责任，确保安全生产可控、在控，以更高标准、更严要求推动集团生产安全水平迈上新台阶。