集团四家事业部联合举办的“营改增”应对措施培训圆满结束

继4月13日下午，集团直属总承包一部、直属总承包二部、国内事业部、总承包部共四家事业部联合组织开展了“营改增”专题培训后，5月25日上午，这四家单位又组织开展为期两天的 “营改增”专题培训，旨在对“营改增”带来的管理变革进行了深度剖析，让各系统了解适应“营改增”，达到协同配合，规范开展“营改增”工作。
       培训内容现组织开展针对业务层从营业税改征增值税带来的影响；建筑业业务增值税上下游可能涉及到的税率；“营改增”的整体筹划思路；PPP项目运作的增值税统筹与风险控制；建筑业“营改增”带来的增值税专用发票管理的风险和控制；两套增值税体系运行的风险与风险控制和“营改增”后国地税企业所得税征管改革带来的影响等7个方面讲解了课题为《“营改增”建筑项目运营统筹与风险控制》专题培训和从“营改增”给建筑业的带来的影响；“营改增”建筑业老项目可能存在的风险和应对；建筑业“营改增”新老项目并行的风险和管理；“营改增”的财务管理、税收统筹；新项目的税率和征收管理，以及存在的风险和应对；不同类型新项目同时运行可能带来的管理风险和应对；PPP项目的运营风险和应对；EPC项目的运营风险和应对；增值税专用发票的管理风险和应对；增值税的财务核算、纳税申报的统筹管理等10个方面作了财务层课题为《建筑业“营改增”财务管理的风险与应对》的专题培训。
       各子公司、实体、事业部公司领导、各系统分管领导；各指挥部指挥长、副指挥长、总经济师等相关领导；市场经营部、企管部、综合办、项目管理中心、技术中心、安全部、人力资源部、财务部、投融资部等相关部门人员共计160余人参加了本次培训。
              

                  【记者：朱成涛   冉宵      张璟偲       责任编辑：朱成涛】