时间:2023-02-12 浏览量:807
2月12日上午,总承包二部顺利召开2023年职工大会暨2022年度先进表彰会。总承包二部领导班子及扩大班子成员,怒江公司、临沧公司领导,各中心、指挥部负责人,各党支部书记及职工代表齐聚一堂、共谋发展,圆满完成了大会的各项议程。会议全面客观总结回顾了2022年工作成绩,全面部署2023年工作任务。
唐忠昆作2022年度行政工作报告
总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆作题为《提振信心促增长 立足长远谋发展 奋力助推集团开创内涵式高质量发展新局面》的行政工作报告。报告指出,2022年,总承包二部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,深入贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话和重要指示批示精神,紧紧围绕集团一届六次职代会安排部署,锚定集团“四个以上、一个以下”核心目标,以“稳中求进,进中求好”为主线,以内涵式高质量发展为主题,坚持统筹发展和安全,高效统筹疫情防控和生产经营,坚持规模和效益并重、速度与质量并举,全年各项工作稳中有进,稳中向好。全年完成经营额 405.08 亿元,完成合同额 392.7 亿元,完成产值 136.5 亿元,实现营业收入 110.91 亿元。
唐忠昆强调
总承包二部 2023 年工作的总体思路为:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神,深入贯彻习近平总书记考察云南重要讲话和重要指示批示精神,深入学习贯彻省委十一届三次全会精神、省两会精神、省委经济工作会议精神,紧紧围绕集团 一届七次职代会安排部署,锚定集团“12345”发展战略和“12125”发展目标,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极服务和融入新发展格局,以“稳中求进,进中提质”为主线,以深化内涵式高质量发展为主题,以推动有效益、有质量、可持续的发展为核心,加强党建引领、坚持经营龙头、突出效益至尊、强化改革创新,更好统筹发展和安全,坚定信心,鼓足干劲,力争实现经营成绩全面突破,大力培植总包管理深厚根基,持续提升综合管理效能水平,全面激发改革发展动力活力,稳固提升企业凝聚向心力,当好集团深化内涵式高质量发展的“顶梁柱”和“压舱石”,以真抓实干助力集团打造“五个建投”。
唐忠昆提出
今年重点抓好以下六个方面的工作:
一是踔厉奋发、笃行不怠,以奋进姿态助推集团开创内涵式高质量发展新局面;
二是抢抓机遇、逆势扬帆,力争实现经营成绩全面突破;
三是扛起主责、高位聚能,大力培植总包管理深厚根基;
四是审时度势、脚踏实地,持续提升综合管理效能水平;
五是厚植党建优势,稳固提升企业凝聚向心力。
祁锐作2022年度精神文明工作报告
总承包二部党委书记、副总经理、工会主席祁锐作题为《坚定政治信仰 坚持善作善成 以高质量党建引领开创高质量发展新篇章》的工作报告。
祁锐强调
2023 年精神文明建设工作的总体思路是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,弘扬伟大建党精神,深入学习贯彻省第十一次党代会精神、省两会精神、省委经济工作会议精神,紧紧围绕集团一届七次职代会的安排部署,坚持新时代党的组织路线,把政治建设摆在首位,加强党的全面领导,忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”,坚持不懈深化全面从严治党,全面提振干部职工干事创业精气神,积极融入新发展格局,着力强化高质量党建对高质量发展的引领保障能力,把贯彻落实集团“12345”发展战略和“12125”发展目标与新时代党的建设紧密结合起来,凝聚奋进合力为集团推进“五个建投”建设注入二部力量,为总承包二部开启下一个壮美十年内涵式高质量发展新篇章提供坚强的政治保障。
祁锐提出
今年重点抓好以下五个方面的工作:
一是以加强政治建设为统领,牢牢把握前进方向;
二是以践行组织路线为基石,提升基层党建水平;
三是以优化干部队伍为法宝,切实激发工作活力;
四是以从严监督执纪为保障,持续深化从严治党;
五是以打造幸福建投为抓手,不断凝聚奋进合力。
会议表彰了2022年度先进集体、先进工作者、优秀员工。会上,先进代表进行了交流发言。
下午, 总承包二部召开了2023年职工大会讨论会,职工代表们对2023年度职工大会工作报告进行了热烈讨论。
【记者/ 编辑:王晓薇 审核:邵辰琛】