总承包二部召开2022年二季度安全管理领导小组会暨2022年上半年安全生产工作会

7月3日，总承包二部召开2022年二季度安全管理领导小组会暨2022年上半年安全生产工作会，总承包二部领导班子成员（含扩大班子）、各职能中心负责人、各指挥部指挥长主会场参会，指挥部其他管理人员分会场视频参会。

会上，安全管理中心宣贯了《总承包二部安全生产事故综合应急预案》，审议通过《总承包二部全员安全生产责任制》等五项方案、制度，听取了《总承包二部二季度安全重点工作及形势报告》《总承包二部2022年上半年安全管理总结及下半年工作计划》汇报，指挥部代表汇报了2022年上半年安全管理总结及下半年工作计划。会议就2022下半年安全生产管理工作做了安排部署，并组织开展了应急演练活动，演练采用“桌面+实战”的方式全程线上线下进行。

总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆提出：一是要统一思想认识，提高政治站位和安全意识，严格落实年初确定的安全生产工作目标，清醒认识二部安全管理工作的严峻形势。二是要加强全员安全责任制学习和落实，明确各自的安全责任，提高“人人都是安全生产第一责任人”意识，安全责任要上墙公示、牢记心间。三是要压实安全生产责任，严格参照制度配齐安全管理人员。四是要全面开展标准化、平安工地建设，加强评比、考核和亮点推广，提高项目行为管理监管，强化安全培训教育和持证上岗管理，进一步落实“应知应会”考核考试。五是要加强风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制落实，认真落实领导干部包保制、节假日带班制、关键岗管理等相关制度，持续开展大机设备、隧道等专项治理。六是要开展警示教育，加强重大风险隐患管控、事故的考核，严肃追责问责。

总承包二部党委书记、副总经理祁锐提出了安全管理工作方面存在的问题，并就下一步工作提出具体要求：一是制定相应的考核处罚制度和禁令，加强整改和处罚力度，重点处理重复出现的“顽疾”型问题隐患。二是压实各级管理人员安全责任，层层推进责任落实，加强安全意识培训教育，提高全员安全意识。三是加强安全生产费计提和投入，走出一条适合二部安全生产费管理的新路。四是要大力整治大机设备检测、备案管理，强化使用的合法合规性。五是要严格落实“严、细、实、盯”四字，加强重大建构筑物的观测，对防疫、防汛工作常抓不懈。