集团总工程师沈家文调研滇西区域医疗中心项目（一期）

端午节前，集团总工程师沈家文一行到滇西区域医疗中心项目（一期）调研并指导项目建设情况。总承包二部大理片区项目党支部书记、副总工程师杨绍光，滇西医疗中心项目管理人员及各工区项目经理陪同调研。

沈家文一行重点调研了现场安全、进度、技术、质量等情况，听取了项目建设进展、施工重难点、创优等各项措施的详尽汇报，并对项目建设取得的成绩给予充分肯定。

沈家文指出，一是正值“安全月”，全体管理人员要持续提高安全意识。针对重大危险源的辨别与防范、安全教育、关键控制点需技术总工旁站监督。二是方案管理、施工组织设计需由项目经理主持，技术负责人组织各专业管理人员共同参编，以此快速提高项目整体业务水平。三是必须坚持过程创优原则，一次成优，杜绝“返工式创优”，做好项目前期策划，快速进入状态，成立创优操作小组，推行“样板制”，关键工序要做详细优化，水电管理要形成专项创优策划标准化实施图集。

沈家文强调，要加强与甲方的沟通协调，优化明确交付标准，摈弃过时工艺、淘汰工艺。针对关键创优节点，例如屋面防水必须严把质量关，坚持先策划再施工的原则，按照“鲁班奖”细部做法标准，优化排气道布置，排汽管大样。