时间：2022-05-07 浏览量：404
“五一”期间，总承包二部领导班子成员以上率下，围绕各自分管片区和重点工作，疫情到一线防控、生产到一线推动、项目到现场推进、安全到一线督导，积极倡导引领，以坚持“一线工作法”来推动工作有效落实，营造出“下沉一线抓落实、定下工作马上干”的浓厚氛围。
楚雄·永大高速
4月28至4月30日，总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆，党委委员、副总经理施旭升，总工程师殷华富一行至永大高速开展安全大检查及“五一”节前安全检查。
唐忠昆一行深入施工现场，详细检查了特种设备、两区三厂、防洪度汛、消防安全、疫情防控、技术、人员配置等各项内容，并对各层级的管理行为及主要负责人的安全意识进行深入了解。检查后召开了反馈会，对整改工作进行了安排部署，要求全面抓好落实，严格做好“五一”节假日期间的施工安全管理。
大理·漾濞县
4月30日，总承包二部党委书记、副总经理、工会主席祁锐对漾濞县人民医院、漾濞县整体搬迁中学进行安全带班检查，并针对班前会的开展落实，工序的安全交底，大机设备的安全管理，大排查大整治工作的落实推进，疫情防控方面的问题进行再落实、再部署、再安排。
祁锐要求全体人员全面贯彻落实上级公司领导的讲话精神和要求，全力抓好“五一”前后安全防范工作，以“全覆盖，不留死角、不留盲区”的原则对漾濞项目进行全方位检查，切实做好安全防范工作，杜绝各类安全隐患。
大理·云兰高速
5月2日，总承包二部党委书记、副总经理、工会主席祁锐到云兰高速进行带班检查。
祁锐就当前工作提出要求：一是要提高政治意识、规矩意识，提高解决问题的底线和红线。二是要加强风险防控意识，重点防范停工期间的“安全质量风险、环水保风险、法律起诉风险、剩余工程施工组织风险”的预判。三是要提前策划、谋划剩余工程组织方案，充分利用停工时间组织学习、总结、策划下步工作。
大理·南云高速
5月4日下午，总承包二部党委副书记、总经理唐忠昆，副总经理王昊到南云高速公路项目进行检查。
唐忠昆要求南云高速前期工作组要结合项目特点及现阶段项目情况，按照“五总”管理思路，充分做好项目统筹及策划工作，继续做细做实项目前期准备工作，为后期高效推进工程建设任务打下坚实基础。
保山·瑞孟高速
4月30日，总承包二部党委委员、总经济师武学带队到瑞孟高速公路项目开展安全、生产、质量、经济、复工复产综合检查。
武学就检查中存在的问题提出要求：一是认真落实集团公司“五一”节前安全生产会议和总承包二部安全生产大排查再部署专题会议相关要求，全面开展隧道工程安全检查和隐患排查工作，明确整改时间和整改措施，确保所有问题整改到位。二是注重计量和变更管理工作，保证计量工作正常进行，保证变更依据充分、变更型式合理、变更资料同步，并做好隧道工程成本核算。三是全面抓好项目过程质量管控和资料编制同步，确保质量受控。四是抓好项目管理团队建设，全力推进复工复产和项目安全、生产、质量各项工作顺利推进。
临沧·中医院项目
5月4日上午，总承包二部副总经理王昊带队对临沧市中医医院（佤医医院）项目进行带班检查。王昊提出，一是要全面贯彻落实集团及二部安全会议精神，对项目存在的问题进行清单式销项，责任落实到人。二是要落实雨季施工措施，确保雨季施工安全。
德宏·芒市各项目
4月28日至4月29日，总承包二部副总经理王霞带领德宏指挥部管理人员对芒市管廊、芒市大河项目各标段施工现场进行安全大检查，并在德宏指挥部会议室召开了安全生产大排查、大整治反馈会。
大理·滇西医疗中心
5月3日，总承包二部总会计师李路俊到滇西医疗中心项目进行“五一节”期间领导带班检查。并提出，一是要全面贯彻落实集团及二部相关会议及文件精神，切实筑牢安全防线。二是要严格落实常态化防疫工作，确保项目建设顺利完成。
昆明·高新区项目
4月30日，总承包二部年轻副总经理吴代嘉带队到昆明高新区项目进行安全生产大排查大整治工作再部署，对施工现场和管理资料进行了全覆盖、全方面的检查。并提出，一是要学习集团、二部关于安全生产工作精神和部署，贯彻新安全法、安全生产十五条硬措施。二是要认真落实集团和二部关于安全生产大排查工作部署，全面开展安全检查和整治工作，形成清单式责任销项制。三是要全面抓好安全、质量、文明施工管理工作，强化源头治理。四是要抓实内部管理，策划先行、方案先行，夯实管理基础，在安全生产的前提下，确保节点目标完成。
昆明·安宁财大项目
4月30日下午，总承包二部年轻副总经理吴代嘉带队到安宁财大新四栋建设项目施工现场进行安全生产大检查，同时召开了安全生产大检查反馈会。
【来源：各指挥部 编辑：王晓薇 王新晓 审核：邵辰琛】