总承包二部召开2023年年中工作会

今年以来，总承包二部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕集团一届七次职代会安排部署和“12345”发展战略，锚定集团“12125”发展目标，以“稳中求进，进中提质”为主线，以“开局就是决战、起跑就要加速”的奋斗姿态，重中之重抓清欠，多措并举谋经营，大干快上抓生产，毫不松懈夯基础，同心同德筑和谐，顺利实现了“时间过半，任务过半”的目标，为集团深化内涵式高质量发展、构建“五个建投”贡献了二部力量。

全体干部职工要不折不扣的抓好各项工作，全面提升项目管理效能水平，确保全年各项任务目标顺利完成，要做到：

一是要坚定信心，攻坚克难谋发展。加强形势判断，抢抓发展机遇，以攻坚克难的决心、咬定目标的态度、苦干实干的行动，全力以赴抓清收、拓市场、保生产、提效益，确保完成全年任务目标。

二是要真抓实干，聚焦目标不动摇。拿出决战决胜的斗志、苦干实干的行动、拼搏拼命的劲头，全力以赴奋战三季度，冲刺四季度，决胜全年度。

三是要多措并举，全力以赴拓市场。坚定深化政企合作不动摇，积极拓宽经营思路，创造性地推动项目合作，同时加强重大项目跟踪力度，确保项目顺利落地。

四是要扛实责任，毫不动摇抓生产。坚决扛牢云南建投金字招牌，突出“大抓项目、大抓生产、大抓营收”鲜明导向，树牢“经济效益、社会品牌效益双丰收“理念，全面掀起施工热潮、筑牢安全生产底线、加强质量建设。

五是要标本兼治，深入细致强管理。做到全面规范项目合规管理、全面树牢效益至尊理念、压实清欠清收责任、强化法律管控，确保各项工作有序推进取得实效。

六是要立心铸魂，强党建凝聚发展合力。坚持用党的创新理论武装头脑，全面筑牢党员干部思想根基，扎实推动主题教育走深走实，开展好警示教育，为企业发展提供有力保障和支撑。

下半年，全体干部职工要坚定不破不立的决心，提振敢闯敢试的锐气，强化善作善成的定力，全面围绕集团一届七次职代会和2023年年中工作会安排部署，以“建美好生活，投幸福未来”为使命，做好以下几点：

一是求突破，确保清欠工作取得实效。必须以更高站位，直面问题、攻坚克难、全力以赴抓实抓细抓好清欠工作落实。

二是强龙头，奋力开拓更加广阔市场。全力抢占省内市场先机、推动跟踪项目落地、挖掘自主经营潜能。

三是勇担当，决战决胜全年目标任务。全面筑牢总包管理根基、掀起项目施工热潮、守好安全生产底线、落实质量过程管控、提升科技创新能力。

四是增优势，立新除弊激发管理活力。持续提升经济管理效能、加强资金管控能力、提高物资集采效率、拓宽多元融资渠道、巩固审计工作成果、优化人才队伍建设、强化法律风险管控、加强维稳风险化解。

五是聚合力，党建引领和谐企业构建。抓实以学正风，推动调研成果转化，深化“五融五创”，弘扬清廉之风，扬起幸福之风。