陈宙翔调研集团楚雄、大理片区高速公路项目
时间：2023-11-07 浏览量：739
11月5日至7日，集团公司党委副书记、工会主席陈宙翔到元大高速、宾鹤高速、云兰高速项目调研，实地查看各项目安全生产、质量管控、安全文明施工及整体推进情况等，并分别召开项目推进会，安排部署下一步工作。
陈宙翔强调，元大高速要进一步统一思想，激励引导干部职工坚定信心、推动项目建设各项工作提质增效。要进一步提高认识，严格落实质量安全管理制度和全员安全生产责任制，始终将质量安全管控贯穿项目建设全过程。要加强沟通协调，深化协同机制，理顺管理关系，确保按时完成节点目标任务。
宾鹤高速项目要认真分析堵点难点，加强沟通协调，梳理各管理层级关系，有序有力推进项目建设各项工作，齐心协力完成建设目标。要对标全国、全省高速公路建设标杆，不断查漏补缺，最终形成一套在全省乃至全国都具有竞争力、借鉴意义的行业管理办法。
▲深入云兰高速丰胜特大桥施工现场调研
云兰高速项目要锚定“5·31”通车目标不动摇，强化施工组织与过程管控，强化资源配置与要素保障，合力解决好项目建设过程中存在的问题和困难，不断优化施工方案，抢抓工程进度，确保按期完成建设任务。
▲在大理片区召开项目推进会
陈宙翔要求，一是要进一步提高政治站位，梳理各主体单位的管理层级和权责范围，强化管理思维，细化管理工作，提高管理效率。二是要严格按照集团确定的任务目标，倒排工期计划，找准项目推进中的痛点、难点、堵点，加强沟通对接，及时解决问题，强化工作落实，在确保安全和质量的前提下，按节点完成营收和保通目标。三是要加强项目建设中好的经验做法总结，选树标杆和先进，形成“先进”帮“后进”的良好氛围，同时要进行横纵对比、内外对比，不断提高项目建设管理水平。四是要树立“主人翁”意识和集团“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，各参建单位之间要加强沟通交流，相互扶持帮助，共同打造出更多优质项目、精品项目、特色项目，树立集团良好的口碑与品牌形象。
集团公司生产管理部、人力资源部相关负责同志参加调研。来源：云南建投集团微信公众号
